Seu produto entrega. Os clientes chegam. E mesmo assim a receita não escala. Na maioria das empresas de tecnologia, o problema não é falta de lead. É não ter processo: cada venda acontece de um jeito, e ninguém sabe ao certo o que faz o negócio fechar.
Conversa por vídeo, sem pitch comercial no final. Se você entender que precisa virar o jogo e que eu posso te ajudar, é você quem pede a proposta comercial.
Guilherme Naime · 30 anos em vendas B2B de TI · +300 empresas de tecnologia mapeadas
Poucos diagnósticos por semana. Cada conversa é conduzida pessoalmente pelo Guilherme.
Depois de mapear mais de 300 empresas de tecnologia, os mesmos quatro problemas apareceram em quase todas. Se alguma destas cenas parece com a sua empresa, o diagnóstico faz sentido.
Sem processo, cada mês é uma aposta diferente. E sem previsibilidade, toda decisão comercial vira opinião.
Quando o crescimento depende de quem já é cliente, existe teto e existe risco. Basta a indicação secar para a agenda travar.
Vende-se na raça, sem método, sem CRM estruturado. O que funcionou uma vez não se repete de forma confiável.
Oportunidade não falta, mas boa parte se perde no caminho. Proposta que não avança, contato que esfria, negociação que trava sem motivo claro.
Não falta demanda no mercado de TI. Falta um processo que transforme demanda em receita previsível.
Sem processo, cada tentativa de crescer alimenta o mesmo ciclo. É o ciclo padrão na maioria das empresas de TI.
O erro mais comum é buscar mais leads quando, na verdade, o problema está em converter os que já chegam.
Encontrada a falha, a correção é mais rápida do que meses de tentativa e erro. Na maioria das vezes não é preciso começar do zero, é preciso arrumar a falha certa.
Você conta como as vendas acontecem hoje e responde alguns questionamentos pontuais sobre a operação.
Existe sempre um ou mais pontos específicos onde a receita trava: dependência de indicação, ausência de processo, posicionamento errado, baixa conversão, etc.
Você sai com um plano de ação, sabendo o que está afetando ou impedindo o desenvolvimento comercial da sua empresa, e o que deve ser feito.
Analisamos os principais pontos do processo comercial para descobrir onde estão as falhas, gargalos e pontos de ajuste:
Uma falha de qualificação, uma proposta que não avança ou um follow-up que não acontece são oportunidades que já entraram no seu pipeline e se perderam sem virar contrato. Muitas vezes o ganho não está em atrair mais, e sim em não deixar escapar o que já chegou.
Consultor em estruturação e previsibilidade comercial para empresas B2B de tecnologia.
São 30 anos dentro de vendas B2B de TI, com mais de R$ 1 bilhão em vendas trabalhadas. Nos últimos anos, mapeei mais de 300 empresas de tecnologia no Brasil, conduzi mais de 150 diagnósticos comerciais e apoiei empresas de diversos segmentos de tecnologia a entenderem qual direção comercial deveriam seguir para obter receita previsível e autonomia comercial.
Preencha os dados abaixo. Se sua empresa estiver dentro do perfil atendido, entramos em contato para agendar o diagnóstico.
Reunião com o Guilherme, por vídeo. Em cerca de 45 minutos, ele aponta o principal gargalo do seu comercial e a ação de correção. No final, você decide se quer seguir com a proposta ou tentar resolver sozinho.
Candidate-se a uma das poucas vagas ainda disponíveis na semana.
Não. É um diagnóstico. A conversa termina com a correção prioritária do seu comercial, sem proposta comercial no final. Faço isso porque é a melhor forma de mostrar meu trabalho na prática: quem vê valor na conversa costuma querer continuar depois, no seu tempo.
É o foco. O trabalho nasceu de mais de 300 contextos de empresas B2B de tecnologia no Brasil: MSP, software house, cloud, segurança, ERP e consultoria técnica.
Não necessariamente.
Só ter clareza de como as vendas acontecem hoje e de como sua empresa funciona.
Não. Não somos agência nem gestora de tráfego.